“價格戰”成我國電子拉力試驗機行業發展壯大的絆腳石

“價(jia) 格戰”成我國電子拉力試驗機行業(ye) 發展壯大的絆腳石

    我國電子拉力試驗機市場隨著不斷的發展，一些弊病也漸漸凸顯出來，惡性競爭(zheng) 給行業(ye) 發展帶來一定的阻礙。價(jia) 格戰就是典型的惡性競爭(zheng) ，盡管電子拉力試驗機" >拉力試驗機的開展空間很大，但是不利於(yu) 其行業(ye) 發展。

在市場環境中，常見有兩(liang) 種情況會(hui) 出現惡性競爭(zheng) 的現象。其一是供大於(yu) 求，是產(chan) 品總供應量超過人均消費需求，是消費市場成熟的表現。其二是消費區域相對集中，產(chan) 品總供應量雖然還遠未達到人均消費量，有些電子拉力試驗機產(chan) 品集中流入並不廣泛的區域，使區域表現為(wei) 產(chan) 品過剩的現象。我國電子拉力試驗機因需求過剩引起的惡性競爭(zheng) ，且當前的惡性競爭(zheng) 都是人為(wei) 造成。很多不追求本身打破的電子拉力試驗機企業(ye) 為(wei) 了搶占*而進行產(chan) 品的低價(jia) 銷售戰略。這種單純以產(chan) 品低價(jia) 搶占市場的方法勢必會(hui) 引起同行間的價(jia) 錢戰。而產(chan) 品價(jia) 錢低，而勢必從(cong) 產(chan) 品的質量和後期服務上去縮減，這樣zui後危害到客戶的好處。

    價(jia) 格戰讓電子拉力試驗機廠家傷(shang) 痕累累，讓電子拉力試驗機經銷商一騙再騙消費者，造成損失消費者的利益。價(jia) 格戰對於(yu) 剛剛起步的中國電子拉力試驗機來說，是zui沒有道德和理性的一場戰爭(zheng) 。不顧民族利益，不顧客戶利益，還是自己沒利益的戰爭(zheng) 。做好電子拉力試驗機是我們(men) 大家義(yi) 不容辭的責任。因此，如何防止湧現這種競爭(zheng) ，陷入傷(shang) 人傷(shang) 已的局麵，對此科建儀(yi) 器做幾點建議：

1、電子拉力試驗機要提高本身產(chan) 品附加值、產(chan) 品競爭(zheng) 力。價(jia) 錢、技術、服務、品牌的競爭(zheng) 都是企業(ye) 致勝的法寶，我們(men) 不能在強調價(jia) 錢的同時疏忽了其餘(yu) 因素的作用。

2、指引電子拉力試驗機用戶合理抉擇，不要盲目信任低價(jia) 產(chan) 品。在消耗者對企業(ye) 的產(chan) 品已形成穩定的質量認同後，企業(ye) 的降價(jia) 行為(wei) 無疑會(hui) 給我們(men) 的用戶帶來實真實在的益處。然而電子拉力試驗機產(chan) 品不同等與(yu) 其餘(yu) 一次性消耗品，很多產(chan) 品須要觸及到現場調試、後期服務跟蹤、產(chan) 品配套升級改善等等售後關(guan) 節，假如用戶隻注重眼前好處，很能夠會(hui) 帶來更大的損失。

3、增強行業(ye) 協會(hui) 機構和職能部門的監視催促作用，加速相幹的製訂，指引行業(ye) 有序、健康開展。其實，電子拉力試驗機惡性競爭(zheng) 明顯特征在於(yu) 行業(ye) 的自律性差。提高企業(ye) 管理層的管理水平與(yu) 能力，積極推進企業(ye) 間跨地區、跨行業(ye) 、跨所有製的資產(chan) 重組，支持有優(you) 勢的企業(ye) 兼並和重組經營管理不善的企業(ye) 。

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